怎样专卖店管理员工

怎样专卖店管理员工

XX专卖店营运管理手册第一章 XX品牌介绍一、XX公司发展状况二、“XX”品牌文化三、“XX”品牌价值四、公司使命五、展望未来第二章 专卖店管理制度一、 专卖店管理架构二、 专卖店人事管理制度（一） 考勤管理制度（二） 假期及请假制度（三） 辞职、调职与解聘（四） 晋升制度（五） 仪容标准第三章 专卖店员工行为准则一、导购代表应具备的认识（一） 导购代表的工作使命和角色（二） 导购代表的工作职责与范畴（三） 导购代表的角色（四） 导购代应掌握的基本知识二、导购代表应掌握具备的专业知识（一） 导购代表应具备的产品知识（二） 导购代表应具备的陈列知识（三） 导购代表应具备的服务知识（四） 导购代表应具备的销售知识第四章 专卖店员工守则第五章 专卖店员工职责说明一、 店长1、 职位目标2、 工作职责3、 日常工作任务说明4、 店长工作能力（以下有些项目可通过具体数衡量）二、 助店三、 收银员1、 素质要求2、 日常工作任务说明四、 店员1、 正视导购代表的工作2、 作为现代的导购代表应具备的基本素质3、 导购代表的售前、售中、售后服务第六章 专卖店营运规范一、 专卖店保养及清洁二、 专卖店日常运作程序三、 财物维护制度四、 专卖店货款管理细则五、 商品补货、退货、调货程序第七章 专卖店事故处理一、 处理顾客投诉1、 妥善处理顾客投诉的重要性2、 顾客最常抱怨的事项3、 顾客在抱怨时想得到什么4、 抱怨未得到正确处理的后果5、 如何预防抱怨的产生6、 如何接受顾客的抱怨二、 突发意外事故处理（一） 偷窃事件（二） 电源中断处理（三） 爆窃事件（四） 火警处理