阿里“破冰文化”遭诟病，有哪些比较好的“破冰文化”？
的有关信息介绍如下：“破冰文化”我认为这样的一种文化出现之后，肯定有好的一面，也有不好的一面，不好的一面主要是让一些职场新人去适应一家公司的规章制度，让一些新人的原则放弃，导致很多新人被迫去适应公司不成文的规定，从这一点上来讲给新人留下了一定的心理阴影，甚至还会提高公司的人员离职率。因此，好的企业文化能给公司带来很好的发展；不好的企业文化，将会让员工的流失率越来越高。
下面简单列举几个比较好的"破冰文化"，我认为对于公司和员工的发展都是非常好的。
一：只有把员工放在第1位的公司才是一家好公司。
我认为这样的一个破冰文化比较好。因为能够及时地给员工解决问题的公司，无疑是一家具有人情味的公司，能从某些方面把员工们的困难给解决掉。这样的一家公司，我认为在未来的发展当中将会非常具有潜力，因为很多员工会把公司当作自己的家来看待。而这样的一家公司在发展当中也会变得蒸蒸日上。
二：一家企业要有家国情怀，勇于承担自己的社会责任。
当一名新员工进入到一家这样的企业时，接受这样的企业文化我认为非常不错。一家企业必须要有家国情怀，才能与国家和时代共发展共命运。如果一家企业没有家国情怀，只顾自己的发展，我认为这样的企业也永远不会发展成为一家好的企业。只有把家国情怀，社会担当融入到企业发展当中，才能让企业的发展越来越好。
三：让员工在企业中有满满的获得感。
我认为能践行这种文化的企业是非常不错的。因为员工进入到企业当中必须要有获得感，才能让员工脚踏实地地在这样的一家企业中长久工作下去，毕竟公司每招聘一位新员工，就要付出很高的代价，从而充分保障员工们的收入水平。
我认为只有让员工在企业当中有获得感，才能让公司拥有发展壮大的根基。如果员工在企业当中没有获得感的话，肯定是让企业无法发展起来的，因为人才的流失会让企业发展得越来越困难。
总结：一家企业注定要从小发展壮大的理念，主要的动力就是人才。而推动人才建设的，就是企业文化。一家好的企业文化才能吸引更多的优秀人才，如果没有好的优秀人才，那么一家企业文化是不可能发展壮大的。
